Jak prowadzimy projekty.
Cztery fazy. Każda z deliverables i kryterium przejścia. Persevere lub pivot zawsze na bazie danych.
Faza 1: Diagnoza
- Audyt obecnego stanu
- Mapa zasobów
- Wywiady z 10-15 stakeholderami
- Benchmark
- Definicja celu strategicznego
Deliverables: raport diagnozy, mapa luk, rekomendacja modelu.
Faza 2: Projekt
- Struktura organizacyjna
- Governance i KPI
- Dobór narzędzi (BMC, VPC, mierniki Fermiego, AI scoring)
- Plan budżetowy
Deliverables: blueprint programu, dashboard KPI, materiały do uruchomienia.
Faza 3: Uruchomienie
- Szkolenie zespołu
- Operacyjne odpalenie programu (call for ideas/startups)
- Walidacja pomysłów cyklem Twórz-Mierz-Ucz się
- Pierwsze MVP
- Mentoring intrapreneurów lub startupów
- Demo day
Deliverables: pierwsza edycja uruchomiona, 3-7 pilotaży z mierzalnym MVP.
Faza 4: Skalowanie
- Mierzenie efektów
- Decyzja per pilotaż: persevere, pivot, kill
- Skalowanie udanych
- Transfer kompetencji do klienta
- Rola Social Kiwi maleje (z hands-on do quarterly advisory)
Deliverables: roczny raport, roadmapa, samodzielny zespół klienta.