Mentoring kadry zarządzającej w innowacjach.
Pracujemy 1:1 z prezesami i dyrektorami, którzy uruchamiają lub prowadzą programy innowacji w korporacjach. To wąski segment B2B - nie mentoring biznesowy dla założycieli i właścicieli firm (ten prowadzi Artur osobiście pod marką osobistą: racicki.com).
Dla kogo
- CEO/CIO uruchamiający dział innowacji w korporacji 500+
- Head of R&D pod presją zarządu, gdy tradycyjny proces nie nadąża
- Managing Partner przed wejściem w model Venture Client lub akcelerator zewnętrzny
- Lider programu / intrapreneur prowadzący flagowy projekt korporacyjny
Co dostarczamy
- Spotkania regularne plus ad hoc w pilnych momentach decyzyjnych
- Deliverables między sesjami (analizy, briefy, framework decyzyjny)
- Framework persevere/pivot/kill dla projektów innowacyjnych
- Dostęp do networku lidera (akceleratory na trzech kontynentach, alumni MBA Koźmiński, NSF, RBF, AKCES NCBR)
- "Drugie zdanie" w trudnych decyzjach (kill projektu, pivot programu, restrukturyzacja zespołu innowacji)
Credibility
- 20+ procesów mentoringowych
- Mentor stypendystów Rafał Brzoska Foundation od 2023
- Mentor AKCES NCBR od 2 lat
- 8 lat wykładów na MBA Koźmiński (autorski przedmiot „Transfer innowacji ze startupów do korporacji")
- Pro bono mentoring NGO i młodych przedsiębiorców
FAQ
Coaching wykonawczy pracuje z osobą (jej wzorcami, blokadami, kompetencjami przywódczymi). Mentoring innowacji pracuje z problemem decyzyjnym: jak ułożyć program, jak zatrzymać projekt, jak pokazać wynik zarządowi. Wnoszę swoje doświadczenie operacyjne, nie metodyki coachingowe.
Mentoring zarządów małych firm i startupów (do ~5M PLN przychodu) prowadzi Artur osobiście pod marką osobistą: racicki.com/transfer-dla-biznesu. Pod Social Kiwi mentorujemy tylko kadrę korporacji 500+ w obszarze innowacji.
B+R i IP Box - tak, jeśli mentoring dotyczy konkretnego projektu badawczo-rozwojowego (potwierdza doradca podatkowy klienta). KFS - tak, jako szkolenie kadry kierowniczej. Wystawiamy fakturę z odpowiednim opisem przedmiotu usługi. Konkretne kryteria rozliczenia ustalamy na początku.
Tak. Mentoring kierownika programu jest często elementem Linii 1 (programy) lub Linii 2 (akceleratory). Jeśli pracujemy nad programem - mentoring kierownika jest wbudowany. Jeśli mentoring stoi osobno - zwykle dla kadry, która nie ma programu, ale przygotowuje grunt do uruchomienia.
Adresat. Mentoring na racicki.com jest dla założycieli i właścicieli firm - skalowanie, decyzje, exit. Mentoring na socialkiwi.eu jest dla kadry korpo - uruchomienie programu, dyscyplina procesu, "drugie zdanie" w trudnych decyzjach innowacyjnych. Inne wyzwania, inne narzędzia, inny kontekst organizacyjny.
60-90 minut, bezpłatne. Ty opowiadasz o sytuacji w firmie i swoim wyzwaniu. Ja słucham, zadaję pytania diagnostyczne, na koniec mówię, co według mnie jest realnym problemem (często innym niż ten, z którym przyszedłeś). Decyzja o współpracy zapada tydzień po spotkaniu - obie strony mają czas to przemyśleć.
Domyślnie online (Google Meet, nagranie po sesji). Stacjonarnie 1-2x/proces w Warszawie - przy szczególnie trudnych momentach decyzyjnych. Hybryda na życzenie. Ad hoc kontakt mailowo lub WhatsApp w pilnych sytuacjach (24h response time).
Szukasz mentora dla siebie jako założyciela lub właściciela firmy? Mentoring biznesowy 1:1 prowadzi Artur Racicki pod marką osobistą: racicki.com/transfer-dla-biznesu